企業(yè)頂層戰(zhàn)略——明確方向，打造開局定結(jié)局的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略實指戰(zhàn)爭謀略，本質(zhì)是要取得勝利，勝利是結(jié)果，結(jié)果的好壞取決于優(yōu)良的戰(zhàn)略設(shè)計，品牌是公司未來的流量入口，品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是公司的戰(zhàn)略。而且對于企業(yè)來說，發(fā)展品牌既能降低消費者選擇成本，也能降低企業(yè)的營銷成本，能使多方共贏。
企業(yè)想要建設(shè)品牌自上而下的統(tǒng)一體系，就要用到企業(yè)頂層戰(zhàn)略。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略思想如果不到位，那么企業(yè)經(jīng)營的核心理念就容易遭受轟擊，一碰就散，但是很多企業(yè)雖然有這樣的想法，也知道戰(zhàn)略的重要性，可是由于企業(yè)家思想高度不夠高深，很難能拿定主意，往往會不了了之。
企業(yè)頂層戰(zhàn)略是建設(shè)品牌的核心思想策略，大到后期整個市場的推廣運營：運營模式、運營思維以及市場推廣策略、運營渠道、推廣渠道等策略，中期的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及商業(yè)模式的選擇，都是企業(yè)家在創(chuàng)建品牌的過程中應(yīng)該了解的，小到前期品牌定位以及形象定位、形象打造等的品牌策略，其實對于整個企業(yè)的品牌建設(shè)來說是沒有大中小區(qū)分的，因為品牌建設(shè)中，企業(yè)頂層戰(zhàn)略的每一環(huán)節(jié)都是缺一不可、密不可分的。
對于中國眾多的中小企業(yè)來說，掌握公司股權(quán)頂層設(shè)計的基本原則，不掉入分配股權(quán)的陷阱是品牌建設(shè)過程中要引起高度重視的一點，否則一旦失足，岌岌可危。